Fundacja Wspierania Edukacji i Rozwoju Osobistego HELIOS (organizacja członkowska Dolnośląskiej Federacji Organizacji Pozarządowych) zaprasza fundacje i stowarzyszenia na szkolenia:

- Kanony oferty sponsorskiej

Forma kształcenia: seminarium
Termin: 3-4 marca 2016
Miejsce: Wrocław
Uwaga: osoby zainteresowane szkoleniem w Warszawie prosimy o dopisanie w temacie wiadomości: KOS-Warszawa
Czas trwania: dwa dni - łącznie 16 godzin dydaktycznych.

Wymagania wstępne dla uczestników

Seminarium przeznaczone jest dla m.in.: organizacji NGO, instytucji i osób prawnych działających w sferze pożytku publicznego, w tym: dla animatorów środowiska lokalnego, animatorów kultury, rad sołeckich, pracowników świetlic wiejskich/środowiskowych, bibliotek, ośrodków pomocy społecznej, związków wyznaniowych, centrów wolontariatu i wolontariuszy niezrzeszonych. Seminarium ma charakter podstawowy, nie ma wymagań wstępnych.

Cele kształcenia

Celem seminarium jest zaprezentowanie podstaw przygotowania oferty sponsorskiej.

Cele szczegółowe

• poznanie nowego spojrzenia na pozyskiwanie funduszy na działania społeczne
• uświadomienie znaczenia budowania wizerunku organizacji w społeczności oraz wagi działań planowych
• poznanie zasad współpracy z biznesem
• poznanie prawnych uwarunkowań sponsoringu.

Forma szkolenia: warsztaty
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 x 45 min.)
Termin: 9-10 marca 2016.
Godziny szkolenia: 10.00 – 16.30.              
Miejsce szkolenia: siedziba Fundacji, ul. Św. Mikołaja 56, Wrocław.

Grupa docelowa

Od uczestników szkolenia oczekiwane jest pewne doświadczenie w działaniach w organizacji pozarządowej lub chęć podjęcia współpracy. Kurs jest kierowany szczególnie do liderów i grup kreujących lub mających wpływ na planowanie działalności statutowej, ale również do rozpoczynających działalność w organizacjach.

Cele ogólne

Celem szkolenia jest:

• uświadomienie znaczenia zarządzania zmianą, jako czynnika gwarantującego perspektywę rozwojową dla organizacji,  w oparciu o potencjał ludzi i zasoby środowiska;
• nabycie i pogłębienie wiedzy oraz umiejętności w zakresie zarządzania zmianą, na bazie diagnozy lokalnej z wykorzystaniem metod i technik fundraisingowych.

Cele szczegółowe

Zakłada się, że po zakończeniu szkolenia jego uczestnik będzie potrafił:

• zarządzać zmianą projektując ścieżki rozwoju organizacji;
• opracować strategię diagnozy lokalnej w oparciu o mapy potrzeb i zasobów środowiskowych;
• zarządzać potencjałem ludzi w organizacji;
• rozpoznawać sojuszników, sprzymierzeńców organizacji oraz zjednywać poparcie społeczne dla własnych działań;
• wykorzystywać metody i techniki fundraisingowe dla rozwoju organizacji w perspektywie kilku lat;
• sprawnie wyszukiwać potrzebne informacje w Internecie;
• korzystać z możliwości rozwoju i podnoszenia jakości usług organizacji.

Szczegóły: http://www.ehelios.org/dla-fundacji-i-stowarzysze%C5%84/zmiana/

- Zmiana jako praktyka i przyszłość organizacji

Forma szkolenia: warsztaty
Czas trwania szkolenia: 2 dni (16 x 45 min.)
Termin: 9-10 marca 2016.
Godziny szkolenia: 10.00 – 16.30.              
Miejsce szkolenia: siedziba Fundacji, ul. Św. Mikołaja 56, Wrocław.

Grupa docelowa

Od uczestników szkolenia oczekiwane jest pewne doświadczenie w działaniach w organizacji pozarządowej lub chęć podjęcia współpracy. Kurs jest kierowany szczególnie do liderów i grup kreujących lub mających wpływ na planowanie działalności statutowej, ale również do rozpoczynających działalność w organizacjach.

Cele ogólne

Celem szkolenia jest:

• uświadomienie znaczenia zarządzania zmianą, jako czynnika gwarantującego perspektywę rozwojową dla organizacji,  w oparciu o potencjał ludzi i zasoby środowiska;
• nabycie i pogłębienie wiedzy oraz umiejętności w zakresie zarządzania zmianą, na bazie diagnozy lokalnej z wykorzystaniem metod i technik fundraisingowych.

Cele szczegółowe

Zakłada się, że po zakończeniu szkolenia jego uczestnik będzie potrafił:

• zarządzać zmianą projektując ścieżki rozwoju organizacji;
• opracować strategię diagnozy lokalnej w oparciu o mapy potrzeb i zasobów środowiskowych;
• zarządzać potencjałem ludzi w organizacji;
• rozpoznawać sojuszników, sprzymierzeńców organizacji oraz zjednywać poparcie społeczne dla własnych działań;
• wykorzystywać metody i techniki fundraisingowe dla rozwoju organizacji w perspektywie kilku lat;
• sprawnie wyszukiwać potrzebne informacje w Internecie;
• korzystać z możliwości rozwoju i podnoszenia jakości usług organizacji.